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扫黑除恶是维护公共安全的必答题，也是大国治理的思考题。打击基层黑恶势力，不仅需要执法的力度，更需要激发基层治理的智慧。比如，有的村庄在涉黑组织被铲除之后出现“治理真空”，怎样在打击违法犯罪的同时，保证发展的连续性、稳定性？再比如，有的地方涉黑组织与宗族势力纠缠在一起，怎样在除恶务尽的同时，推动构建健康有序的乡土秩序？针对这些现实问题，有的地方尝试选派大学生村官或下派公职人员到基层任职，或者探索先进村与后进村组成联合党委的共同管理模式，既有效瓦解地方黑恶势力，又实现治理资源的整合提升。类似举措和经验，值得认真总结。

对于单独购买多个产品的情况，需要逐个产品进行双录；申购期追加购买也需双录。第三步，接受合规检查。此外，系统每周进行合规检查（合格投资者及风险测评），如不符合要求，客户会收到短信通知。投资者如未在约定时间处理，将导致定投终止。私募定投产品如何找？

三是促进防范系统性风险与服务实体经济更紧密的结合，将是未来一段时间内监管工作的重点，在此基调下，监管当局对商业银行不良资产的处置仍将保持较大的支持力度，以期为银行支持中小、民营企业释放出更大的信贷空间；四是拨备覆盖率和贷款拨备率的修订及资管新规细则的出台等给银行不良资产的处置带来了较大压力，将迫使银行提高不良资产处置效率，继国有大行之后，各股份制银行可能会成为不良资产市场重要供给方；

2018年5月，成都高新区在成都市率先与成都高新减灾所合作，在60个社区全面启用地震预警“大喇叭”，占成都高新区社区总数的80%。这带动成都高新减灾所终端在其他区域的投放，使得成都安装社区总数超过100个社区。除了成都高新减灾所之外，全国其他地区也在进行预警系统的研发，而且国家项目也在积极推进。国家项目比成都已投用的系统功能更多：不仅包括了地震预警，还有地震烈度速报、灾情评估等，而后者应用更为重要。

PC时代，英特尔通过芯片建立了稳固的生态帝国，然而由于错失移动市场，3年前英特尔毅然启动转型。当时的CEO科再奇（BrianKrzanich）就提出了数据公司的定位，战略是从PC公司转型为一家驱动云计算和智能、互联计算设备公司。这一轮转型进展如何？英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭此前在中国媒体纷享会上回应道：“2016年我们销售额594亿美元，2017年是628亿美元，2018年是708亿美元，而且以PC为中心到以数据为中心的转型。数据中心的业务占48%，将近一半。按照这个速度发展，很快数据中心业务会超过PC。未来我们面临的市场规模是3000亿美元的规模，所以还有2300亿美元的空间需要发展。”

“我们的垃圾小型处理技术很成熟，现在主要面向商用的特殊用户，比如大型商用游轮，可以给他们处理高附加值的垃圾，理论上完全可以用于处理生活垃圾，但是出于成本和商业化运作以及体系建设等各方面复杂的因素，制约了我们的设备进入生活垃圾处理这个市场。”MAX-01智能垃圾处理器项目负责人姚姝表示，该项目由加拿大研发团队和姚姝的绿盈环保工程公司合作开发，目前全球有40多个用户在使用他们这套设备，在其他国家的舰艇和游轮应用上有大量成熟的案例，但在现阶段，在中国的推广受到了很多客观方面因素的制约，一方面由于设备成本和运行成本很高，另一方面这套设备的运维需要高级技工，而这些人才在中国很稀缺。